Сервейинг

В ПОИСКАХ НЕВЕДОМОГО, ИЛИ КТО ВИДЕЛ СЕРВЕЙЕРА?

Многовековой зарубежный опыт говорит о том, что владение недвижимостью, требует от собственника наличия практических навыков чуть ли не во всех известных сферах деятельности,  выраженных совокупностью юридических, технических, экономических и управленческих знаний, на основании которых может быть реализован  системный  подход к развитию и управлению недвижимостью, сохранению, восстановлению и непрерывному получению дохода. Неминуемо должен был возникнуть запрос, вслед за которым возник сегмента бизнеса с  предложением услуги по  реализации системного подхода к развитию и управлению недвижимостью. Новая услуга получила название сервейинг (от англ. survey - обследование, проверка). В условиях рыночной экономики это понятие  получило широкое распространение, укоренилось, росло и развивалось с основной и единственной задачей обеспечить собственнику стабильный гарантированный доход от вверенных в управление площадей

 

Оценки и
экспертизы

Управление
недвижимостью

Инвестиционный
анализ

Консалтинг

Маркетирговые
исследование

Сервейинг

 

Будет ли все вышеперечисленное справедливо для российского рынка? Приживется ли этот вид деятельности в первозданном зарубежном виде или претерпит изменения, имеется ли уже предложение от Российского бизнеса в этом сегменте? Чтобы ответить на данные вопросы, прежде надо ответить на ряд других

01

Как давно в России появились рыночные отношения?

Экономические реформы в России направленные на создание свободного рынка, проводившиеся в 1990-е годы, включали либерализацию цен, либерализацию внешней торговли и приватизацию бывших союзных госпредприятий. По итогам первых пяти лет преобразований экономики с 1991—1995 гг. ВВП и промышленное производство упали более чем на 20 %, заметно обеднело едва ли не большинства населения

 
02

Как давно и в каких видах существует у нас частная собственность?

В нашей стране исторически сформировался и долгое время развивался единственный вид собственности на объекты недвижимости - колхозно-кооперативный. И только в связи с переходом к рыночным условиям в России в 90-е годы появились другие формы собственности на объекты недвижимости, к основным относятся государственная (муниципальная) и частная

 
03

Каким образом в большинстве случаев возникают новые объекты недвижимости и права собственности на них?

В большинстве случаев организует проектирование объекта, выкуп земли под объект, получение разрешения  на строительство, подыскивает строительную фирму, а впоследствии и брокера для продажи объекта Застройщик, которого уже переиначили на иностранный манер и назвали Девелопером. Сегодня таковыми чаще всего выступают юридические лица, имеющие возможность привлекать крупные инвестиции под развитие своих проектов, и предпринимательская деятельность которых, связанна с созданием объекта недвижимости, реконструкцией или изменением существующего здания или земельного участка, приводящая к увеличению их стоимости.

Данный вид деятельности контролируется саморегулируемыми организациями и возможен только при наличии соответствующего допуска

 
04

Какие категории собственников используют системный подход к управлению, и как это реализуется на практике?

Собственники желающие извлекать стабильный гарантированный доход из недвижимости, но не имеющие возможности или желания содержать  штат профессионалов для этих целей, что  экономически оправдано лишь в крупных компаниях, стремятся передать недвижимость в управление специализированной компании, тем самым снимают с себя все эксплуатационные и коммунальные заботы.  Деятельность Управляющих компаний на территории Российской Федерации с 2014г. подлежит лицензированию

 
05

Какие категории собственников не сформировались как «полноценные владельцы»  и продолжают только противостоять возникающим извне проблемам и обязательствам,  не будучи способными полноценно принимать решения?

Простой и очевидный ответ. Большинство приватизированной жилой недвижимости, вновь приобретенного жилья и самостоятельно построенного, находится во владении так называемых «молчунов», которые оставили, как и прежде заботы об управлении и  эксплуатации их собственности государству. Те немногие, кто осознал бесповоротный уход «эпохи государственных дотаций», организовали ТСЖ, вкусили  бремя  владения в полной мере,  приобретя при этом слишком мало прав и новые, доселе не виданные заботы.

На второстепенные  вопросы ответили, теперь можно выдвигать предположения и об основном предмете рассуждений: есть ли в России сервейеры, какие у них функции и отличительные особенности, соответствуют ли компании, заявляющие этот вид деятельности как основной таковыми.

Право предлагать себя на рынке труда как инженера-сервейера дает специальность 270115.65 — «Экспертиза и управление недвижимостью» утвержденная приказом Министерства образования Российской Федерации от 02.03.2000 № 686. Обучение  5 лет. Следовательно, специализированные кадры поступили на рынок труда только в 2005г. Практический опыт в этой сфере не заменить ни чем, а также  необходимо постоянное повышение уровня знаний в ногу с меняющимся законодательством, структурой рынка и отраслью в целом. Но, где получить такой опыт, если кадры подготовлены, а коллективов оказывающих полный комплекс услуг еще как бы и нет? Оказалось, получить старт в профессии можно  работая в государственных структурах, связанных с земельно-имущественными отношениями, или в качестве менеджеров среднего и высшего звена в организациях, осуществляющих управление активами, в том числе предприятиями, объектами недвижимости различного назначения.

Со «стартовых» позиций начинающие сервейеры могли наблюдать  развитие рынка коммерческой недвижимости с точки зрение участников рынка, структуры сделок, инвестиций.  Прежде всего, за этот период рынок недвижимости, наконец, сформировался. В конце прошлого века валютный кризис блокировал инвестиционную деятельность, но уже период с 2000 по 2005 годы можно назвать периодом становления функционирующего рынка коммерческой недвижимости в России.  А то, что мы видели в течение последнего десятилетия – это очень быстрое развитие рынка, совпавшее со своевременной подготовкой нового кадрового состава призванного адаптировать зарубежный опыт в области управления недвижимостью  для наших условий.  Можно с уверенностью сказать, что уровень развитости в частности московского рынка недвижимости приблизился за короткий период времени  к зарубежным аналогам,  существующим сто и более лет.  А главное в этом периоде в свете рассматриваемого нами вопроса,  то, что участники рынка выявили,  чтобы быть успешным и прибыльным, необходимо качественно и эффективно управлять недвижимостью, что возможно лишь при наличии профессионального опыта и знаний в этой области